معرفی شبکه‌های تهاتر مشارکتی و پیمانکاری صنعتی (SPX)

گزارش حاضر از سلسله گزارشهای تحلیلی است که موسسه مدیریت زنجیره تامین آمادگران در راستای دو ماموریت محوری خود که همانا «پیشرو بودن در معرفی مباحث روز لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین» و «رصد کردن موضوعات و مسایل روز کشور و ارایه تحلیل و راهبرد درخصوص آنها» است، منتشر می‌نماید. در این گزارش، به معرفی مفهوم و کارکردی با عنوان SPX پرداخته شده است که یکی از راه‌حل‌های نهادی برای تسهیل جریان اطلاعات در بین اعضای زنجیره‌های تامین است. این راه‌حل از دهه ۱۹۸۰ توسط سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (یونیدو) به‌منظور حمایت از بنگاههای کوچک‌ومتوسط (SMEs) در زنجیره‌های تامین جهانی و بهبود فضای کسب‌وکار توصیه و حمایت شده است.

آنچه در این گزارش آمده:

چکیده

۱- مقدمه (۱)

۲- معرفی (۲)

۳- اهداف برنامه توسعه شبکه‌های تهاتر مشارکتی و پیمانکاری صنعتی (۱)

۴- تعریف شبکه‌های تهاتر مشارکتی و پیمانکاری صنعتی (۱)

۵- انواع فعالیتهای SPXها به عنوان مراکز توسعه و مدیریت زنجیره تامین (۱)

۶- بازیگران اصلی برنامه توسعه شبکه‌های تهاتر مشارکتی و پیمانکاری صنعتی (۳)

۶-۱- مرکز تهاتر مشارکتی و پیمانکاری صنعتی (SPX)

۶-۲- پیمانکاران اصلی/بنگاههای تولیدی بزرگ

۶-۳- تامین‌کنندگان/پیمانکاران جزء

۶-۴- متخصیص مستقل و بیرونی

۷- مراحل پیاده‌سازی برنامه شبکه‌های تهاتر مشارکتی و پیمانکاری صنعتی (SPX)

۷-۱- معرفی و عمومی کردن برنامه توسعه SPXها

۷-۲- انتخاب پیمانکاران اصلی/بنگاههای بزرگ تولیدی

۷-۳- تحلیل خواسته‌های مشتریان و نیازمندیهای پیمانکاری فرعی

۷-۴- انتخاب پیمانکاران جزء/تامین‌کنندگان

۷-۵- بررسی فرایند تولید/ساخت پیمانکاران صنعتی و بهره‌وری آنها

۷-۶- تحلیل توانایی پیمانکاران فرعی در تامین نیازمندیهای پیمانکاران اصلی

۷-۷- فرموله کردن پیشنهادات فنی برای صورت گرفتن تطابقات لازم

۷-۸- آموزش پیمانکاران فرعی

۷-۹- پیاده‌سازی و بکارگیری پیشنهادات فنی و آموزشهای ارایه شده توسط پیمانکاران فرعی

۷-۱۰- تحلیل امکان‌پذیری شکل‌دهی مشارکتهای جدید و تقویت مشارکتهای موجود

۸- اهدافی که این برنامه در پی دستیابی به آنهاست

۸-۱- کنترل هزینه‌ها

۸-۲- سیاست قیمت‌گذاری

۸-۳- بهبودهای فنی

۸-۴- استفاده از تسهیلات و تجهیزات پیمانکار اصلی توسط پیمانکاران جزء صنعتی

۸-۵- مدیریت جامع کیفیت (معیوبی صفر)

۸-۶- رویه تایید مشتری

۸-۷- سازماندهی انجام کارها در درون بنگاه

۸-۸- خدمات لجستیکی (تجربه تولید به موقع)

۸-۹- شرایط زیست‌محیطی

۹- تعهدات متقابل (۴)

۹-۱- تعهدات مشتری (پیمانکار اصلی) در قبال تامین‌کننده (پیمانکار جزء صنعتی)

۹-۲- تعهدات تامین‌کننده (پیمانکار جزء صنعتی) در قبال مشتری (پیمانکار اصلی)

۹-۳- تعهدات حکومت و دولت

۹-۴- تعهدات مراکز تهاتر مشارکتی و پیمانکاری صنعتی (SPX)

۱۰- وضعیت عملکردی

۱۱- جمع‌بندی

منابع و مآخذ