پیشگفتار
از اواسط دهه هشتاد میلادی به بعد همواره موضوع مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک موضوع داغ مورد توجه محافل آکادمیک، حرفه‌ای و تجاری بوده است. در کشور عزیزمان ایران هم قریب به دو دهه است که مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک شاخه پرطرفدار از مدریت عملیات مورد توجه اساتید و دانشجویان رشته‌های مهندسی سیستم و صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی و برخی دیگر از رشته‌های مهندسی و مدیریتی و همچنین مدیران حرفه‌ای صنایع مختلف بوده است. ادبیات این حوزه نیز به تبع این توجه دارای حجمی قابل توجه بوده و از غنای مناسبی در ابعاد مختلف برخوردار شده است. لیکن از آنجا که عمده ادبیات حوزه مدیریت زنجیره تأمین توسط متخصصان مدیریت عملیات ایجاد شده است، بیشتر ادبیات این حوزه متمرکز بر تصمیمات حوزه عملیات بوده و در زمینه استراتژی زنجیره تأمین دارای خلاء قابل توجهی می‌باشد. در حوزه عمل هم مدیران عمدتا با ابزارهای تصمیم‌گیری روبرو هستند که در بسیاری از اوقات استراتژی زنجیره تأمین به عنوان یک ورودی باید در بکارگیری آنها لحاظ شود. از طرف دیگر ادبیات حوزه مدیریت استراتژیک هم عمدتا متمرکز بر استراتژی یک واحد کسب و کار و یا یک سازمان چند کسب و کاره بوده و خطوط راهنمای مناسب برای تدوین استراتژی یک زنجیره تأمین ارائه نمی‌دهد.
لذا در کتاب حاضر نگارندگان به منظور پوشش شکاف ادبیات و تبیین مناسب مفهوم و نحوه تدوین استراتژی زنجیره تأمین اقدام به واکاوی موضوعات مرتبط و ارائه رویکردهایی برای تدوین استراتژی زنجیره تامین در چهار سطح شبکه، سازمان مادر، کسب و کار و وظیفه‌ای کرده‌اند. سعی شده است در تدوین کتاب حاضر از آخرین یافته‌های حوزه مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت استراتژیک و معتبرترین منابع مرتبط در کنار تجربه‌ها و پژوهش‌های شخصی به منظور تبیین واضح‌تر و دقیق‌تر موضوعات استفاده شود. لیکن از آنجا که این کتاب اولین منبع در نوع خود می‌باشد که به صورت جامع موضوع استراتژی زنجیره تأمین را بررسی کرده است، به طور قطع دارای کاستی‌ها و نواقصی است که می‌تواند با ارائه نظرات خوانندگان و صاحب‌نظران از میزان آنها کاسته شود.
لذا مؤلفان کتاب حاضر متواضعانه از پیشنهادات و انتقادات سازنده خوانندگان و محققان استقبال کرده و سعی خواهند کرد بازخورد آنها را در ویرایش‌های آتی به یاری خداوند متعال اعمال کنند.
این کتاب در پنج فصل سازماندهی شده است. در فصل اول به تبیین مفهوم و سطوح استراتژی زنجیره تأمین و برخی تعاریف پایه می‌پردازیم. در فصل دوم استراتژی زنجیره تأمین در سطح شبکه مورد واکاوی قرار گرفته است. این فصل از کتاب به دلیل نگاهی نو به استراتژی سطح شبکه از اهمیت خاصی برخوردار است. فصل سوم و چهارم به ترتیب مفهوم و رویکردهای تدوین استراتژی زنجیره تأمین در سازمان مادر و کسب و کار را تشریح می‌کند. فصل پنجم به عنوان فصل پایانی کتاب، به استراتژی زنجیره تأمین در سطح وظیفه‌ای اختصاص یافته است.
مؤلفان بر خود لازم می‌دانند از مسئولان محترم انتشارات ارکان دانش به خصوص جناب آقای مهندس ترابیان مدیرعامل محترم انتشارات که زمینه چاپ و انتشار کتاب حاضر را مهیا ساختند کمال قدردانی را به عمل آورند. همچنین نگارندگان بر خود لازم می‌دانند از جناب آقای مهندس علیرضا غفاری مقدم که در ویرایش متن فصول کتاب زحمات قابل توجهی را متحمل شدند تشکر و قدردانی می‌نمایند.
آنچه در این کتاب آمده:
فصل اول: مقدمه‌ای بر استراتژی زنجیره تامین
فصل دوم: استراتژی زنجیره تامین در سطح شبکه
فصل سوم: استراتژی زنجیره تامین در سطح سازمان مادر
فصل چهارم: استراتژی زنجیره تامین در سطح کسب و کار
فصل پنجم: استراتژی زنجیره تامین در سطح وظیفه‌ای
منابع
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.